法兰克福/阿伦多夫（埃德尔），2017年3月15日：菲斯曼集团以“跨入新世纪”为口号，于其百周年纪念之际参加了ISH能源展。该企业是全球领先的供热、工业和制冷系统制造商之一，已经为与市场合作伙伴共同迈向未来做好了准备。

董事会主席Martin Viessmann博士教授在法兰克福强调：“在我们的百年之际，更加要将巨大的挑战当成机遇来看待。这个机遇一个是能源结构转型，另一个是数字化进程。对于这两方面，我们都在ISH展会上为我们的市场合作伙伴展示了适宜的解决方案。”

积极的业务发展态势——销售量和营业额增长

在2016年，菲斯曼实现了销售量增长2.8%，同时销售额增长1.4%达到22.5亿欧元。这是菲斯曼在整体市场萎缩的环境下做出的良好表现。2016年德国的整个供热行业销售量降低了2%，全球范围内供热行业降幅甚至超过了3%。“这一市场数据表明，供热市场的现代化进程并不像达成政治预定的环保目标那样顺利”，菲斯曼集团CEO Joachim Janssen说，“在这一背景之下，我们对企业在过去一年中取得的发展感到满意”。菲斯曼在德国境内的营业额增长了5%。而相反地，其在境外的营业额降低了约2%，这也与菲斯曼的主要海外市场之一的俄罗斯整体经济下行的状况有关。境外营业额占总营业额的54%。员工数增长了3%，达到约12000名员工。

创记录的研发投资

菲斯曼对未来的投资2016年达到了1.3亿欧元，占营业额的6%。

投资对象包括：

• 位于总部阿伦多夫名为“科技中心”的先进的研发中心，将于2017年4月12日正式投入使用，联邦德国总理安格拉·默克尔博士将亲临现场；

• 俄罗斯利佩茨克的新工厂，将于2017年6月落成；

• 研发数字化产品、新的商业模式以及数字多样化发展。

“显著增长的资金投入了我们对未来的新构想中：我们用以客户为核心的能源解决方案来关爱地球。我们实行以客户为核心的能源解决方案，为的是与市场合作伙伴一道，共同利用好能源结构转型和数字化转型中的机遇”Viessmann教授阐述到。

能源结构转型的应对方案

在能源结构转型趋势下， 电力会成为主要的能源载体，而电力生产必将是可持续性、低排放的。菲斯曼研发的新型能源管理系统（EMS）有助于对以电能为基础的组件进行管理从而实现模块间的灵活衔接，例如将建筑上装配的光伏设备、热泵和蓄电池进行联接，从而优化供热效率、发电产量和提高利用率。

热电联产设备将供热和发电结合在一起，这是一项创新科技。菲斯曼成功地将这一新型设备和技术首发推入国际市场，并已开始研发这一先进技术的下一代。

此外在ISH展会上，对于所有的能源载体和不同应用领域，菲斯曼都展示了科技领先的供热技术，这些先进技术无一不具有行业水平最高的能源利用效率。例如将高效冷凝设备与太阳能、生物质供热以及热泵、甚至热电联产设备相结合。

数字化：对行业合作伙伴的全面支持“

“数字化转型是供热行业迄今为止经历的最大的转型。它为我们提供了进一步提升客户体验的可能性。例如让用户通过手机操控壁挂炉，或者经销商通过手机查看锅炉运行状况，节省上门维保的时间和成本。
这正是我们的关心之处。”第四代菲斯曼继承人、数字化首席运营官Maximilian Viessmann如此说道。

Viessmann教授称：“数字化使得让前辈从年轻人那里去学习更多东西，而非传统的自上而下的传授。这是前所未有的的情况。 我非常高兴，我的儿子进入企业并且推动了数字化转型。我们为集团的接班已经做了好几年战略上的准备。现在我们将通力协作，调整企业以迎接数字化未来的各种挑战。”
数字化转型最核心的部分是数字化服务，它对传统工业、手工行业的未来可谓举足轻重：支持快捷的在线报价的生成，安装、运行支持。 以及老旧产品的更新。

在实践层面上，菲斯曼从以下三个步骤推进数字化转型：

1. 菲斯曼深含底蕴，拥有着眼于未来、立足企业的文化，对内部流程实现数字化。

2. 研发基于企业核心业务衍伸出来的数字化产品和新的商业模式。例如与宝马汽车合资的“数字化能源解决方案公司”，为复杂多变的能源市场提供了数字化解决方案。

3. 菲斯曼还通过分散投资，进入了新的业务领域，特别是在所谓的“深度科技”领域——包括通过风险投资基金平台Vito Ventures(vito.vc)以及企业孵化器WATTx(wattx.io)等。

重点是以客户为核心

以客户为核心的理念不仅体现在数字化服务中，这次展会期间，在菲斯曼站台上设置了演示数字化服务的论坛，用户和合作伙伴直接在ISH展台上体验到：与合作伙伴和客户的对话是我们的核心部分。尤其是行业合作伙伴可以在论坛上学习到，如何调整企业自身以适应未来挑战的需要。

由此，菲斯曼在ISH展会上直接展示了其对数字化及低排放新世纪的计划——德国制造的数字化和能源结构转型。